2014年2月6日至2月8日，孫靜總經(jīng)理召開揚遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋2013年工作總結(jié)會、2014年工作部署會，各部門經(jīng)理、駐外辦主任及全體員工參加會議，丁傳義書記主持會議。會議期間，孫飛董事長親臨會議并作重要講話，科學(xué)評價了公司2013年經(jīng)營發(fā)展業(yè)績，闡發(fā)了公司2014年發(fā)展方略，指明了2014年工作思路和重點，進(jìn)一步明確了各部門2014年的工作職責(zé)和要求，孫靜總經(jīng)理作《解放思想、把握機會、迎難向上、奮發(fā)圖強》工作報告，總結(jié)了公司2013年工作成績，分析了工作中存在的問題及主要原因，提出了改進(jìn)提高的對策措施，明確了2014年工作思路、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和工作要求。各部門經(jīng)理匯報交流了2013年工作總結(jié)和2014年工作計劃，表彰了2013年度優(yōu)秀員工和基層辦事處，各部門認(rèn)真排找了工作運行中存在的問題和自身工作中的不足，擬訂了整改措施，并在全體人員會議上作了交流發(fā)言；全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了修改完善的各部門、各崗位工作職責(zé)，對《建立健全管理臺賬規(guī)定》等12個新擬或替換的程序文件及《船員請銷假制度》等管理制度進(jìn)行了討論修改，聽取了丁傳義書記《各部門月報、周報分析與思考》、《編寫職位說明書》專題講解，觀看了復(fù)旦大學(xué)錢文忠教授《弟子規(guī)》視頻講座部分專輯，各部門經(jīng)理與孫靜總經(jīng)理簽訂了2014年目標(biāo)責(zé)任書，孫靜總經(jīng)理對本次會議作專題總結(jié)，對近期工作作專門部署。經(jīng)過全體參會人員的共同努力，會議預(yù)定的八項議程圓滿完成。
會議認(rèn)為：本次會議內(nèi)容詳實、針對性強，會前準(zhǔn)備工作充分，安排緊湊有序，效果好。既全面總結(jié)了2013年工作成績與經(jīng)驗，又深刻分析了工作中存在的主要問題與原因；既明確了2014年的工作目標(biāo)任務(wù)要求，又理清了做好工作的辦法對策措施。機關(guān)管理機構(gòu)和人事調(diào)整，為2014年工作高效運行提供了組織保障和人力資源支撐，持續(xù)改進(jìn)的崗位職責(zé)和程序文件為2014年規(guī)范管理、提質(zhì)增效提供了科學(xué)依據(jù)，受表彰的優(yōu)秀員工和基層辦事處為全面做好2014年各項工作樹立了學(xué)習(xí)榜樣，特別是董事長的重要講話、總經(jīng)理的工作報告，鼓舞激勵每一名員工努力工作、務(wù)實奮進(jìn)、爭創(chuàng)佳績，為實現(xiàn)新一年的美好藍(lán)圖貢獻(xiàn)智慧和力量。
會議要求：2014年以“核心團隊建設(shè)、核心供方建設(shè)、核心企業(yè)文化建設(shè)”為工作主線，以“穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、謀劃長遠(yuǎn)”為工作基點，以“規(guī)范月報周報、編寫具有指導(dǎo)性操作性的職位說明書”為管理抓手，進(jìn)一步強化責(zé)任落實，進(jìn)一步加強管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平和技能，強化全局意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識，思想政治工作與人才培養(yǎng)并舉，抓實企業(yè)文化建設(shè)工程，建立壓力傳導(dǎo)機制，強化各部門、各崗位工作職責(zé)，自動自發(fā)做好做實做優(yōu)本職工作，一級對一級負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，切實解決工作中存在的問題和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行修訂完善的程序文件，規(guī)范公司工作運行管理、機關(guān)內(nèi)部管理、船員招募和集訓(xùn)管理、船員調(diào)配和常規(guī)跟蹤管理，不斷提升工作效率和質(zhì)量，確保公司2014年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)與完成。
會議期望：機關(guān)全體員工充分發(fā)揮潛力和能量，踏實勤奮工作，創(chuàng)新工作思路，改善工作方法，完善提高自我，銳意進(jìn)取，無畏挫折坎坷，戰(zhàn)勝困難，出色工作，多出成績，更上一層樓，共同打造有力量、有實力、蓬勃向上的管理團隊，共同開創(chuàng)揚州遠(yuǎn)洋安全穩(wěn)定、健康快速發(fā)展的新局面。
